KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ

Kazanımlar:

Risk, iş dünyasının vazgeçilmez bir elementidir ve beklenen getiriden uzaklaşma olasılığı olarak tanımlanabilir. Dünya'da çapındaki değişim ve gelişmeler ve bunların sistemi etkilemesi nedeniyle belirsizlik ve riskler artmaktadır. Kurumların başarısı büyük ölçüde risklerini belirleme, önleme, azaltma ve yönetme kapasitelerine bağlıdır. Kurumsal risk yönetimi bu gerekler için etkin bir yapı sunmaktadır.

Bu eğitimle; kurumsal risk ve yönetimi hakkında her işletme için gerekli olabilecek bilgiler verilmiş ve çeşitli risk konuları ele alınmıştır.

Kimler Katılmalı:

Yöneticiler, liderler ve şirkette sorumlulukları olan herkes

Program İçeriği:

Risk Yönetimi
- Risk nedir?
- Risk yönetiminin amacı ve kapsamı
- Risk yönetimi ihtiyacı
- Risk çeşitleri
- Risk kültürü ve gelişimi
- ISO 31000:2018 Risk Yönetimi
Kurumsal Risk Yönetimi (KRY)
- KRY nedir
- KRY kritik risk göstergeleri
- KRY'nin kuruma yerleştirilmesi
  - Hedeflerin belirlenmesi
  - Mevcut durumun analizi
  - Hedef yapının tespiti
  - Fark analizi ve planlama
  - Dönüşüm sürecinin uygulanması
- KRY'nde roller ve sorumluluklar
KRY Süreci ve Bileşenleri
- KRY süreci
  - Risklerin belirlenmesi ve tanımlanması
  - Risklerin analiz edilmesi ve ölçülmesi
  - Risklerin değerlendirilmesi ve önceliklendirilmesi
  - Çözümlerin belirlemesi ve uygulanması
KRY'nin Başlıca Yönetim Yaklaşımlarıyla İlişkisi
- Stratejik yönetim
- Kurumsal yönetim
- Değer temelli yönetim
- Portföy yönetimi
- Performans yönetimi
- İç denetim ve KRY'I ilişkisi
KRY'ne Göre Risk İştahı, Risk Toleransı ve Risk Zekası
KRY'nin Faydaları, Kısıtları ve Başarı Faktörleri

Program Süresi

Uzaktan : 6 Saat – 2 oturum (her biri 3 saat)
Yüz yüze : 1 Gün (09.30-16.30)