5S ve GÖRSEL FABRİKA YÖNETİMİ
Kazanımlar:
Daha düzenli ve temiz çalışma alanları, daha mutlu çalışanlar ve her alanda artan verimlilik sağlanır.Kimler Katılmalı:
- Tüm çalışanlar
Program İçeriği:
- Yalın Üretim ve Prensipleri
- İsraf 3M – Mura, Muri, Muda
- 5S Nedir ve Neden Gereklidir?
- 5S Adımları – Ayıklama, Düzenleme, Temizleme, Standartlaştırma, Disiplin Haline Getirme
- Kurumda 5S Sistematiğini Oluşturma
- Görsel Fabrika Yönetimi - Sahada Yönetim * Verimlilik, Kalite, Problem Çözme, Andon, İş Güvenliği
- Örnekler
- Atölye Çalışması
Program Süresi
- Uzaktan: 8 Saat – 2 oturum (her biri 4 saat)
- Yüz yüze: 1 Gün (09.00-16.30)