DEPO ve STOK YÖNETİMİ
Kazanımlar:
İç ve dış müşteriye daha hızlı ve kaliteli sevkiyat, depo alanının daha verimli kullanımı, optimum stok seviyeleri, daha memnun ve bilinçli çalışanlar amaçlanır. Bu eğitimi tamamladıktan sonra katılımcı aşağıdaki kazanımları edinecektir:- İç ve dış müşterilere daha hızlı ve kaliteli sevkiyat
- Depo alanının verimli kullanımı
- Stok optimizasyonu
- İsraflar konusunda farkındalık
- Bilinçli ve motive çalışanlar
Kimler Katılmalı:
- Tedarik Zinciri Yöneticileri ve çalışanları
- Planlama ve Lojistik çalışanları
- Depo Yöneticileri ve çalışanları
Program İçeriği:
- İsraf
- Depo Tanımı ve Tipleri
- Depo Operasyonları
- Depo Ekipmanları
- Depo Maliyetleri
- Depoda Ergonomi ve 5s
- Barkod Sistemleri
- Stok Tanımı
- Stok Kontrol Yöntemleri
- ABC Analizi & Stok Devir Hızı
- FIFO-LIFO
- Ekonomik Sipariş Miktarı
- Stok Maliyetleri
- Depoda Endüstri 4.0 uygulamaları (AGV, Dron vb.)
- Atölye Çalışması
Program Süresi
- Uzaktan : 8 Saat - 2 oturum (her biri 4 saat)
Yüz yüze : 2 Gün (09.00-16.30)