PROSES NOKTA ANALİZİ (PPA – Process Point Analysis)
Kazanımlar:
Proses nokta analizi, hataların bir daha meydana gelmesini önlemek amacıyla teknik nitelikteki karmaşık problemlerin çözümlenmesini amaçlar. Bunun için süreçleri; birincil süreçler, ikincil süreçler ve tamamlayıcı süreçler olarak detaylı olarak ele alarak spesifikasyonlara göre değerlendirmesi ve analizi amaçlanır.Kimler Katılmalı:
- Kalite çalışanları
- Süreç sorumluları
- Tedarik Zinciri yöneticileri ve çalışanları
Program İçeriği:
- Süreç nedir?
- Süreçlerin temel özellikleri
- Süreçlerin sınıflandırılması
- Süreç hiyerarşisi
- Süreç unsurları
- Problem nedir?
- Hedefler ve engeller
- Süreç Akış Diyagramı
- Proses Nokta Analizi ve Kullanılma Nedenleri
- Proses Nokta Analizi Uygulama Aşamaları
- Uygulama alanının/kapsamının belirlenmesi ve veri analizi
- Standartların değerlendirilmesi ve proses kilit noktalarının listelenmesi
- Sistemlerin, alt sistemlerin ve tamamlayıcı sistemlerin belirlenmesi
- Fonksiyonların değerlendirilmesi ve gerekli doğrulamalar (Süreç akışının oluşturulması)
- Operasyon adımlarının ve kontrollerin detaylandırılması
- Kalite Yönetim (QM) analizi
- Elde edilen sonuçların değerlendirilmesi
- Örnekler
- Atölye Çalışması
Program Süresi
- Uzaktan : 6 Saat - 2 oturum (her biri 3 saat)
- Yüz yüze : 1 Gün (09.30-16.30)