SEVİYELENDİRİLMİŞ SÜREÇ DENETİMİ
(Layered Process Audit - LPA)
Kazanımlar:
LPA, üretim yönetimi için geliştirilmiş bir araçtır. LPA (veya şirket gözlemleri), şirket kültürüne bağlı olarak, kuruluşların operasyonal yönetimini süreç izleme gereklilikleriyle yakından ilişkilendiren bir yaklaşımdır. Çeşitli kademedeki yönetim seviyelerinin üretim alanına katılımını sağlayarak şirketteki farkındalığı ve katılımı arttırır. Bir yandan yöneticiler ve çalışanları arasındaki çift yönlü yönetimsel ilişkiyi güçlendirirken, diğer yandan otoritenin her bir çizgisini standartlara saygı duymak ve böylece kendi kalite performansı açısından sorumlu tutmayı amaçlar. Kuruluş genelinde kaliteyi iyileştirmek, hurda ve müşteri iadelerini azaltmak için kültürel değişimi yönlendiren etkili bir araçtır. Seçilmiş alanlardaki da boğazların giderilmesinde etkili bir yöntemdir.Bu eğitim, üst düzey yönetim seviyesine kadar iş istasyonlarının günlük yönetimine entegre ederek, tüm hiyerarşik düzeylerde yapılandırılmış bir LPA organizasyonu uygulamanızı sağlayacaktır.
Kimler Katılmalı:
- Her kademe çalışanlar
Program İçeriği:
- LPA Nedir?
- Prensipler ve Tanımlar
- LPA'nın Getirdiği Kazançlar
- Farklı Aktörlerin Rolleri
- İş İstasyonlarındaki Standardizasyonu Anlama
- LPA'nın Uygulanması, İzleme ve Yönetim
- LPA Aksiyonlarının Takibi
- LPA'nın Diğer Alanlara Yaygınlaştırılması
- LPA İlkelerinin Şirket Kültürüne Göre Değişimleri
- Pratik Bir Uygulama Örneği
- Atölye Çalışması
Program Süresi
- Uzaktan : 4 Saat – 1 oturum
Yüz yüze : 1 Gün (09.00-16.30)