DEĞER AKIŞ HARİTALAMA- DİZAYN
(Value Stream Mapping- Design)
Kazanımlar:
Direkt (üretim, depo, bakım, kalite) ve indirekt (ofisler) alanlardaki israfa odaklanarak değer akışını kesen problemleri ortaya çıkararak ve çözerek zaman ve maliyetten tasarruf sağlar, verimlilik artışı ve sürekli iyileşme amaçlanır.Kimler Katılmalı:
- Sürekli iyileştirme çalışanları
- Yöneticiler, liderler ve şirkette sorumlulukları olan herkes
- Tedarik Zinciri çalışanlar
Program İçeriği:
- Yalın Üretim ve Prensipleri
- İsraf 3M – Mura, Muri, Muda
- Değer Akış Yaklaşımı – Değer Katan & Katmayan İş Kavramı
- Haritalama Çalışmalarında Kullanılan Kavram ve Semboller
- Ürün Ailesi Oluşturma
- Mevcut Durum Değer Akış Haritalama
- İsraf Noktalarının Belirlenmesi
Gelecek Durum Değer Akış Haritalama
- İtme-Çekme Sistemleri
- Müşteri Taktı, Çevrim Süresi (Cycle) Kavramları
- Süpermarket Kavramı ve Süpermarket Yaratma, Kanban ve Milkrun
- Darboğazlar ve OEE (Overall Equipment Efficiency – Toplam Ekipman Verimliliği) Kavramları
- Seviyelendirme (Heijunka)
Örnek
- Atölye Çalışması
Program Süresi
- Uzaktan : 12 Saat - 4 oturum (her biri 3 saat)
Yüz yüze : 2 Gün (09.00-16.30)