KANBAN & HEIJUNKA
(Seviyelendirme) & MİLKRUN
Kazanımlar:
Yalın Felsefenin beş prensibinden biri olan Çekme Sistemi kullanılarak tedarikçiden depoya, depodan üretime malzeme akışının sağlanması, üretim programlamasında Kanban kullanımı ile artan verimlilik, azalan stoklar ve net&doğru bilgi akışının sağlanması amaçlanır. Küçük partiler halinde üretimi besleme sistemi Milkrun ile de süreçler arası stokların en azlanması, Seviyelendirme ile de üretim planını düzgünleştirerek kaynakların daha etkin kullanılması sağlanır.Kimler Katılmalı:
- Üretim yöneticileri, mühendisleri
- Kalite ve Bakım çalışanları
- Tedarik Zinciri çalışanlar
Program İçeriği:
- Yalın Üretim ve Prensipleri
- İsraf 3M – Mura, Muri, Muda
- İtme-Çekme Sistemler
- Akış Sistemleri: Sürekli Akış, FIFO, Sıralı Çekme
Kanban Çeşitleri
Çekme Kanbanı
- Tedarikçi Kanbanı
Üretim Kanbanı: Üçgen ve Sinyal Kanban
Müşteri Taktı, Çevrim Süresi (Cycle), Lead Time, Darboğaz Kavramları
- Heijunka Tanımı
- Milkrun Tanımı
- Hat Dengeleme
- Kanban Kart Sayısı Hesaplama
- Kanban Panosunun Oluşturulması
- Örnek Uygulama
- Atölye Çalışması
Program Süresi
- Uzaktan : 12 Saat - 3 oturum (her biri 4 saat)
Yüz yüze : 2 Gün (09.00-16.30)