8D SİSTEMATİĞİ
Kazanımlar:
Ford Motor Company tarafından geliştirilen, farklı disiplinlerden kişilerin katılımıyla oluşan ekip çalışması ile yürütülen sistematik bir problem çözme tekniğidir. Farklı bakış açılarını harmanlayarak problemin daha hızlı ve sistematik çözümüne olanak sağlar.Kimler Katılmalı:
- Kalite çalışanları
- Süreç sorumluları
- Tedarik Zinciri yöneticileri ve çalışanları
Program İçeriği:
- Problem Çözme Tekniklerine Genel Bakış
8D Adımları:
D0 Hazırlık
- D1 Ekip Yaklaşımı, Ekibin Kurulması
- D2 Problemin Tanımlanması
- D3 Acil Geçici Faaliyetlerin (Acil aksiyonlar) Alınması
- D4 Kök Neden Analizi
- D5 Düzeltici Faaliyetlerin Uygulanması
- D6 Düzeltici Faaliyetlerin Geçerli Kılınması (Doğrulanması)
- D7 Hatanın (Problemin) Tekrarının Önlenmesi
D8 Sonuçların Değerlendirilmesi ve Ekibin Onurlandırılması
Örnekler
- Atölye Çalışması
Program Süresi
- Uzaktan : 6 Saat - 2 oturum (her biri 3 saat)
Yüz yüze : 1 Gün (09.30-16.30)